AudioHay - Chọn sách để nghe

101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải Tác giả: Paul Falcone Cuốn sách với hàng loạt các giải pháp hữu hiệu này sẽ hướng dẫn bạn cách thức giải quyết tòan bộ những rắc rối – và thậm chí là cả những vấn đề nghiêm trọng nhất – của nhân viên. Từ đó giúp nhân.
Lời Giới Thiệu
Phần 01: Những Tình Huống Khó Xử Nơi Công Sở 01
Phần 01: Những Tình Huống Khó Xử Nơi Công Sở 02
Phần 01: Những Tình Huống Khó Xử Nơi Công Sở 03
Phần 02: Các Thói Quen Làm Việc Xấu Và Hiệu Quả Công Việc 01
Phần 02: Các Thói Quen Làm Việc Xấu Và Hiệu Quả Công Việc 02
Phần 02: Các Thói Quen Làm Việc Xấu Và Hiệu Quả Công Việc 03
Phần 02: Các Thói Quen Làm Việc Xấu Và Hiệu Quả Công Việc 04
Phần 03: Hành Vi Và Thái Độ Không Thích Hợp Ở Nơi Làm Việc 01
Phần 03: Hành Vi Và Thái Độ Không Thích Hợp Ở Nơi Làm Việc 02
Phần 03: Hành Vi Và Thái Độ Không Thích Hợp Ở Nơi Làm Việc 03
Phần 03: Hành Vi Và Thái Độ Không Thích Hợp Ở Nơi Làm Việc 04
Phần 04: Các Chính Sách Doanh Nghiệp 01
Phần 04: Các Chính Sách Doanh Nghiệp 02
Phần 04: Các Chính Sách Doanh Nghiệp 03
Cẩm nang quản trị nguồn nhân lực và giải quyết khủng hoảng nội bộ "101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải" (101 Tough Conversations to Have with Employees) của chuyên gia nhân sự kỳ cựu Paul Falcone là một tài liệu thực chiến vô giá dành cho mọi cấp quản lý trong doanh nghiệp. Tác phẩm đi thẳng vào những vấn đề gai góc và nhạy cảm nhất nơi công sở mà bất kỳ người lãnh đạo nào cũng từng e ngại đối diện: nhân viên lười biếng, thái độ chống đối, đi muộn về sớm, xung đột nội bộ bè phái, suy giảm phong độ làm việc cho đến việc thông báo sa thải một cách nhân văn và đúng luật pháp.
Paul Falcone cung cấp các kịch bản đối thoại mẫu từng bước, chỉ rõ cách thức mở đầu cuộc trò chuyện mà không mang tính công kích cá nhân, cách đặt câu hỏi định hướng để nhân viên tự nhận thức trách nhiệm và phương pháp xây dựng kế hoạch cải thiện hiệu suất rõ ràng bằng văn bản. Tác giả chứng minh rằng việc né tránh các cuộc trò chuyện khó khăn không giúp vấn đề tự biến mất, mà chỉ làm lây lan sự bất mãn trong tập thể và phá hủy văn hóa doanh nghiệp; một nhà quản lý tài ba là người biết biến những xung đột nan giải thành cơ hội để huấn luyện và phát triển nhân tài.
"101 Tình Huống Nhân Sự Nan Giải" là chiếc phao cứu sinh đắc lực cho các giám đốc, trưởng phòng và chuyên viên nhân sự đang bối rối trước những bài toán con người phức tạp. Ấn bản audio trên AudioHay.net với âm giọng diễn đọc dứt khoát, chuyên nghiệp, đĩnh đạc và chuẩn xác giúp người nghe nhanh chóng nắm bắt tâm lý nhân viên, làm chủ kỹ năng đàm phán nội bộ và xây dựng một đội ngũ kỷ luật, gắn kết và đạt hiệu suất đỉnh cao.
Điểm Nhấn Nội Dung & Ấn Bản
Trích Dẫn & Tư Tưởng Tiêu Biểu
“Né tránh một cuộc trò chuyện khó khăn hôm nay là bạn đang tự gieo mầm cho một cuộc khủng hoảng nhân sự trầm trọng vào ngày mai.”
“Kỷ luật nhân viên không phải là sự trừng phạt mang tính trả thù, mà là hành động huấn luyện có trách nhiệm để bảo vệ sự công bằng của tổ chức.”
“Hãy chỉ trích hành vi cụ thể thay vì phán xét nhân cách con người; sự tôn trọng đối phương là chìa khóa duy nhất mở ra sự thay đổi tích cực.”
“Lãnh đạo xuất sắc không phải là người làm vừa lòng tất cả mọi người, mà là người kiên định duy trì các tiêu chuẩn xuất sắc của tập thể.”